失敗を認める事は次へ進む事

本日の日経新聞３面にてユニクロの値上げ戦略は失敗だったと柳井社長が語っている。

今後は週末値引きをせず、年数会の値引きに止め粗利益率を保つとの事。


この人の凄いところは自分の肝いりで進めた戦略が失敗だったと認められるところにあると思う。

これを機に組織内のシステムも替え、新たなチャレンジをしていくとの事で、転んでもタダでは起きない。

失敗を認め、その経験を肥やしにして新たな種を撒く。

日本で最も成功していると言われる所以は金だけじゃなくて、この姿勢なのではないか。

私なんぞは偉人には程遠いが、学ぶべき点はいくつもある。
ほいたら、また。